digitalLIFE4CE

2021-06-30, Weghofer, Alexandra, Mayer, Peter J.

2019-10-23, Mayer, Peter J., Weghofer, Alexandra

2017-07-20, Mayer, Peter J.

2018-11-23, Mayer, Peter J., Weghofer, Alexandra, Mut, Michael

The European population is becoming older, due to many factors including healthcare improve-ments, medical improvements, increase in life expectancy and reduction of birth rate. At the same time, the profile of the elderly is changing. Therefore it is necessary to identify care and social needs of the older population in order to make appropriate strategic plans that will promote health and extend independency and quality of life. Active and Assisted Living-tech-nologies (AAL-technologies) provide novel opportunities for meeting this needs. Assessments of need often focus on a single parameter. With the usage of the “AAL-Welten-Model” several relevant aspects of life, living and environment are included. This novel needs assessment approach includes different parameter of daily activities and several living charac-teristics of the elderly population. With this approach good transferability of results is ensured into the different AAL categories. The most important benefit of the model is that the elderly population and their needs take the centre stage, which ensures hands-on AAL interventions.

2018-11-27, Weghofer, Alexandra, Konferenzbeitrag

2018-09-18, Weghofer, Alexandra, Mayer, Peter J.

2018-06-15, Weghofer, Alexandra, Mayer, Peter J.

2018-12-14, Mayer, Peter J., Weghofer, Alexandra, Mut, Michael

„Best Point of Service.“ – Warum nicht für die Patienten? Das gegenwärtig stark fragmentierte Gesundheitssystem mit weitgehend sichtbarem Mangel an Versorgungsüberleitungen verlangt nach einer integrierten, patientenzentrierten, sektoren- und berufsgruppenübergreifenden Optimierung der Versorgung. Dezentrale, auf die individuellen Bedarfe und regionalen Versorgungslagen ausgerichtete Versorgungstrukturen stellen sich dabei als in vielerlei Hinsicht bewährte Lösungen dar. Das Wissen um „erfolgreiche Vernetzung“ und „der Aufbau von Netzwerken“ sind zu individuellen und kollektiven Schlüsselkompetenzen unserer Zeit geworden. Wie schafft man es nun, erfolgreiche und patientennahe Netzwerke im Bereich der Gesundheitsversorgung aufzubauen und diese sowohl für Nachfrager nach Gesundheitsdienstleistungen als auch für die Leistungserbringer zufriedenstellend sowie aus Sicht der Gesundheitspolitik effizient, wirtschaftlich und hochstehend Outcome-orientiert zu betreiben?

2017-07-19, Mayer, Peter J.