Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.11790/1243
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMayer, Peter J.de_at
dc.date.accessioned2019-07-24T11:58:59Z-
dc.date.available2019-07-24T11:58:59Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationIn LSZ Consulting (Hrsg.), Nachbericht, LSZ Gesundheitskongress 2014 – Interprofessioneller Kongress für Entscheidungsträger aus Gesundheitsberufen, Wien: Loisel Spiel Zach, S. 16de_at
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11790/1243-
dc.description.sponsorshipGesundheitde_at
dc.language.isodede_at
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess-
dc.titleWie viel Veränderung verträgt die (Krankenhaus-)Organisation?de_at
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject-
dc.typeKonferenzbeitragde_at
item.grantfulltextnone-
item.languageiso639-1de-
item.fulltextNo Fulltext-
item.openairetypeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject-
item.openairetypeKonferenzbeitrag-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
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item.cerifentitytypePublications-
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crisitem.author.deptGesundheit-
crisitem.author.parentorgFH Burgenland-
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